En la distribución profesional de materiales de construcción, fontanería y climatización, la referencia sectorial se sitúa en torno un 5,5%-6%. A partir de ahí, la lectura es clara:
– Por debajo del 4,5%: la empresa tiene una ventaja competitiva clara
– En torno al 6%: se mueve en la media del sector
– Por encima del 6,5%: aparece un problema creciente de competitividad y productividad por empleado
El informe que acabamos de trasladar a los socios, ademas de caracterizar el problema y plantear soluciones operativas, también incide en que este problema genera mayores efectos negativos en empresas de servicio que en formatos de autoservicio y bajo servicio. También deja otros datos relevantes:
– 75% de las empresas declara un impacto directo alto o muy alto
– 70% señala las bajas médicas cortas como principal causa
– Solo 27% mide el absentismo de forma rigurosa
– 98% identifica dificultades para atraer personal cualificado
Además, un 98% de las empresas considera las diferentes modificaciones en materia laboral negativas tanto para la empresa como para los compañeros, ya que generan un entorno inestable y profundamente desequilibrado que afecta tanto a la empresa como a los trabajadores responsables.
Estamos, por tanto, ante un problema estructural que requiere de acciones tanto a nivel de sector (mejorar imagen, normalizar y comunicar de modo corporativo los puntos fuertes) como individuales, algunas de las cuales ya se desarrollan en el informe.
Al problema de falta de disponer de información sobre su ratio de absentismo (sin información no es posible gestionar), se suma que este problema afecta a la cuenta de resultados (reduce margen operativo) a corto plazo, y a la competitividad de la compañía a medio plazo (perjudica relaciones entre empresa y clientes, aumentando los riesgos de fuga y reputacionales).
